Stillstand bedeutet Rückschritt: Wie die Transformation vom Stil der „alten Führung“ zu einer neuen Führungskultur mit moderner Fehlerkultur, Agilität, Zukunftsfähigkeit und Sinnhaftigkeit in der Autohaus-Praxis gelingt, erläuterte Jenny Koch von der Koch Automobile AG am Roundtable.

Eine geregelte Unternehmensnachfolge bietet allen Beteiligten die nötige Sicherheit. Für den reibungslosen Übergang bedarf es einer zukunftsfähigen Geschäfts- und Kommunikationsstrategie sowie einer realistischen Zeitplanung. Das Beispiel der Bremer Woltmann Gruppe zeigt, wie es gelingen kann.

Viele neue Automarken drängen weiter auf den deutschen Markt - zum Teil über Direkt- oder Agenturvertrieb. Dass das für den Autohandel nicht von Nachteil sein muss, welche Chancen die neuen Player bieten und wie das in der Praxis funktioniert, erläuterte Niklas Rausch von der Senger Gruppe am Beispiel von BYD.

Seit 1. September 2023 können auch Autohäuser und Zulassungsdienste Fahrzeuge online zulassen. Was zunächst einfach klingt, läuft für den Autohandel in der praktischen Umsetzung weiter schleppend. 
Philipp Kroschke, Geschäftsführer der Kroschke Gruppe, erläuterte Status quo, Chancen und Herausforderungen.

Die Digitalisierung des Vertriebs ist eine der größten Transformationen im Autohandel. Dies verändert auch die Anforderungen an die Arbeit des Vertriebsteams im Autohaus. Doch die Neugestaltung bietet auch jede Menge Chancen für das Berufsbild „Automobilverkäufer“. Vertriebsexperte Frank Fichert klärte auf.

Die Caravaningbranche boomte in den letzten Jahren. Aktuelle Zahlen sprechen eine andere Sprache: Deutlich gestiegene Preise und hohe Zinsen bremsen Kauf- und Mietbereitschaft. Lohnt sich der Einstieg ins Caravaningbusiness noch? Ein Faktencheck mit Marktforschungs-Experten Niklas Haupt von der MiiOS GmbH und
Frank Motejat vom Autohaus Mothor.